Investor Relations Jaarverslagen Highlights jaarverslag 2010 Statutaire jaarrekening Ter Beke NV Andere financiële informatie Corporate Governance Aandeelhoudersinformatie Analistenrapporten & Studies Publicaties Presentaties aan analisten Persberichten Informatiekalender Mailinglist

Home > Investor Relations > Persberichten > Persbericht

PERSBERICHT
Jaarresultaten 2005 Groep Ter Beke

Forse groei van omzet en resultaat
Voorstel bruto dividendverhoging met 5% van 2 € tot 2,10 €

Waarschoot, 24 februari 2006

1. Krachtlijnen 2005

• Enkele kerncijfers

- Omzet stijgt met 18% van 200 miljoen tot 236,2 miljoen EUR
- Resultaat na belastingen stijgt met 18% van 5 miljoen tot 5,9 miljoen EUR

• Sterke 2e jaarhelft in omzet en resultaat
• Investeringen in het merk Come a casa leiden tot belangrijke introducties in de Franse retail
• Divisie Vleeswaren groeit hoofdzakelijk door acquisitie van Langeveld-Sleegers
• Investeringen in materiële vaste activa ten belope van 13 miljoen EUR
• Voorstel bruto dividendverhoging met 5% van 2 € tot 2,1 € per aandeel
   

2. Geconsolideerde kerncijfers 2005

2.1 Winst-en verliesrekening

	´000 EURO	2005	2004	%
	Opbrengsten (netto-omzet)	236.238	200.035	18,1
	Resultaat van bedrijfsactiviteiten	10.700	10.172	5,2
	Netto financieringskosten	-1.367	-820	-66,7
	Resultaat van bedrijfsactiviteiten na netto financieringskosten	9.333	9.352	-0,2
	Belastingen	-3.384	-4.322	21,7
	Winst	5.949	5.030	18,2
	Aandeel van de groep in winst	5.949	5.030	18,2
	Netto-cashflow*	16.881	15.713	7,4
	EBITDA**	21.632	20.855	3,7
	Eigen vermogen	45.359	41.101	10,4
	Netto financiële schulden	28.863	13.666	111,2
	Eigen vermogen / totale activa (in %)	33,7	36,7	-8,2

 

 2.2 Kerncijfers per dividendgerechtigd aandeel

	In EUR per aandeel	2005	2004	%
	Aantal aandelen	1.369.017	1.363.167	0,4
	Netto cashflow*	12,3	11,5	7,0
	Gewone winst per aandeel	4,3	3,7	17,8
	EBITDA**	15,8	15,3	3,3

* Netto cashflow: resultaat na belastingen + afschrijvingen + minderwaarden + bewegingen in voorzieningen
** EBITDA: resultaat van bedrijfsactiviteiten + afschrijvingen + minderwaarden + bewegingen in voorzieningen

3. Verklaring van de commissaris

De commissaris, DELOITTE Bedrijfsrevisoren BV o.v.v.e. CVBA, vertegenwoordigd door de heer Dirk Van Vlaenderen, heeft bevestigd dat zijn controlewerkzaamheden, die ten gronde zijn afgewerkt, geen betekenisvolle correctie aan het licht hebben gebracht die in de boekhoudkundige informatie, opgenomen in dit persbericht, zou moeten doorgevoerd worden.


4. Voorstel bruto dividendverhoging met 5% van 2 tot 2,1 €

De Raad van Bestuur zal aan de Algemene Vergadering van Aandeelhouders voorstellen over 2005 een bruto dividend uit te keren van 2,10 € per aandeel (netto: 1,575 €). Dit is een verhoging met 5% in vergelijking met het dividend over 2004.

Met deze stijging wil de Raad van Bestuur een goed evenwicht aanhouden tussen de noden van de onderneming en de erkenning van de aandeelhouders voor hun steun, en tevens haar vertrouwen uitdrukken in de evolutie van het bedrijf.


5. Toelichting

5.1. Omzet
De forse omzetstijging met 18,1% van 200 tot 236,2 miljoen EUR is hoofdzakelijk het resultaat van de Langeveld-Sleegers acquisitie in Nederland (waarover uitvoerig werd geënformeerd in onze berichten van 1/02/'05, 24/02/'05 en 9/09/'05), doch er wordt ook bij gelijke perimeter een lichte omzetstijging opgetekend.

In lijn met de tendens van de laatste jaren stellen wij in de vleeswarensector een sterke stijging vast van de verkoop van voorverpakte vleeswaren tegenover een daling van de verkoop van bedieningsproducten.

De omzetstijging in de sector van de verse mediterrane gerechten zet de trend verder van de laatste jaren. Enkel het reeds vermelde verlies van een contract bij een belangrijke Spaanse retailer, belette een nog forsere groei.

In het foodservice kanaal bouwt Ter Beke gestaag verder via nieuwe contracten en samenwerkingen, vooral gericht op de grootkeukens, scholen en ziekenhuizen. De deelname aan Horeca Expo werd bekroond met enkele nieuwe belangrijke introducties.

Langs klantenzijde herhalen we de vaststelling dat de grote retailers de druk op de prijzen verder opvoeren en daarmee de marges van de producenten/leveranciers onder druk zetten.

5.2. Come a Casa
Na de herlancering van het Come a casa "Naturalmente" productengamma in het eerste semester, lanceerde Ter Beke in het tweede semester het Come a casa "Equilibre" gamma, op basis van een concept van evenwichtige voeding (meer groenten en fruit, minder vet, minder zout), waarmee Come a casa tegemoet komt aan de wens van de consument die steeds meer bewust evenwichtiger wil eten.

Het volledige gamma Come a casa behaalde in Frankrijk de felbegeerde kwaliteitsonderscheiding "Saveur de l'Année 2005", dankzij de doorgedreven inspanningen inzake innovatie en continue verbetering van recepten.

Ter Beke investeerde fors in het merk Come a casa in de Belgische en Franse markten en zag haar inspanningen beloond met meerdere belangrijke introducties bij de grote Franse retailers.

5.3. Resultaat van bedrijfsactiviteiten
Het resultaat van de bedrijfsactiviteiten stijgt met 0.5 miljoen Eur (+ 5,2%) ten opzichte van vorig jaar. Dit betekent dat Ter Beke de achterstand in de eerste jaarhelft (-0.8 Mio of - 16,7%) meer dan goedgemaakt heeft.

Zoals in het persbericht over de halfjaarcijfers werd gemeld, was die achterstand voor een belangrijk deel te wijten aan de extra investering in marketing en verkoop, en meer bepaald in het merk Come a casa. Deze kosten werden hoofdzakelijk in de eerste jaarhelft van 2005 verricht en komen integraal te laste van het resultaat van de bedrijfsactiviteiten.

Een andere belangrijke factor is de verhoging van de afschrijvingen, die met ongeveer 2 miljoen EUR toenamen. Dit is voornamelijk het gevolg van de acquisitie van Langeveld-Sleegers en van het investeringsprogramma 2004-2005.

Deze kostenstijgingen werden volledig gecompenseerd door de toename van het resultaat van de bedrijfsactiviteiten tengevolge van de opname van Langeveld-Sleegers in de consolidatie en de afwezigheid van de minderwaarden op goodwill in 2005.

5.4. Netto financieringskosten
De financieringskosten stijgen met 0.5 miljoen EUR. Dit is voornamelijk het gevolg van de financiering van de investeringen en de Langeveld-Sleegers acquisitie. Deze acquisitie werd volledig met externe middelen gefinancierd. De eigen vermogen ratio na de acquisitie bedraagt 33,7% eind 2005 (tegenover 36,7% eind 2004).

5.5. Investeringen
Ter Beke investeerde in 2005 ruim 13 miljoen EUR in materiële vaste activa.

De uitbreiding en modernisering van de productie-infrastructuur van onze fabriek in Alby-sur-Chéran (Frankrijk) werd afgewerkt. Naast de volgende fase van de vernieuwing van de koelinstallatie en een algemene renovatie van de originele fabriek te Waarschoot, werd de afvulinstallatie van de salamifabriek (Waarschoot) vernieuwd. In Marche-en-Famenne werd een nieuwe productielijn voor pastamaaltijden in gebruik genomen. Zowel in Veurne als in Marche en Milsbeek (Nederland) werden diverse verpakkingslijnen vernieuwd. In de vestiging te Wanze werd o.a. een volautomatische kartonnagelijn geënstalleerd.

5.6. Belastingen
De daling van het belastingpercentage van 46,2% in 2004 naar 36,3% in 2005 is hoofdzakelijk het gevolg van de minderwaarde op goodwill in 2004 die een niet-aftrekbare belastingkost uitmaakte.

5.7. IFRS
Zoals wettelijk bepaald zal Ter Beke voor het boekjaar eindigend op 31 december 2005 een volledige IFRS jaarrekening met bijhorende toelichtingen publiceren. De cijfers in dit persbericht voor 31 december 2005 en 2004 zijn daarmee volledig in overeenstemming. Dit verklaart waarom de cijfers voor 2004 afwijken van de cijfers in het persbericht over 2004 onder Belgische waarderingsregels.

Onder IFRS wordt de volledige latente belastingsschuld op de Luxemburgse captivestructuur opgenomen in de balans ("deferred taxes"). Daarom bevat de opinie van de commissaris over de geconsolideerde jaarrekening per 31 december 2005 geen toelichtende paragraaf meer.

Onder IFRS werd de automatisch converteerbare obligatielening, die eind december 2004 naar kapitaal werd geconverteerd, als eigen vermogen beschouwd. In 2004 werden de intresten op deze lening daarom niet via de resultatenrekening, maar via overgedragen resultaten geboekt. Om de vergelijkbaarheid van de ratio's per aandeel te garanderen, wordt daarom voor 2004 uitgegaan van het aantal effectieve aandelen per 31 december 2004 (1.363.167) en niet van het aantal dividendgerechtigde aandelen op diezelfde datum (911.344), zoals toegepast bij de rapportering onder de Belgische waarderingsregels.

6. Vooruitzichten

Ter Beke zal ook in 2006 verder investeren in de groei en de kwaliteit van haar marktpositie en in het merk Come a casa, vooral in België en Frankrijk.

Wij verwachten bij gelijkblijvende marktomstandigheden een verdere endogene groei in omzet. De opbrengst van de groei zal Ter Beke herinvesteren in de lange termijn kwaliteit van haar marktpositie en organisatie, zowel in vleeswaren als in bereide gerechten.

7. Financiële kalender

Update eerste kwartaal 2006	: begin mei 2006
Algemene vergadering 2006	: 24 mei 2006
Halfjaarresultaten 2006	: 8 september 2006

 

Voor meer informatie kan u contact opnemen:

Media Luc De Bruyckere Voorzitter Telefoon: +32 (0)9 370 13 00 E-mail: luc.debruyckere@terbeke.be

Investor Relations Marc Hofman Bestuurder - Directeur Telefoon: +32 (0)9 370 13 16 E-mail: m.hofman@terbeke.be

 

Ter Beke in een notendop

Ter Beke

• is een Belgische verse voedingsgroep met 7 vestigingen waarvan:
  5 in België (3 voor vleeswaren in Vlaanderen en 2 voor verse mediterrane gerechten in Wallonië);
  1 in Nederland (versnijding en verpakking van vleeswaren);
  1 in Frankrijk (verse mediterrane gerechten)
• realiseerde in 2005 een omzet van ruim 236 miljoen EUR en een netto resultaat van nagenoeg 6 miljoen EUR
• is producent van fijne vleeswaren voor de Benelux en verse mediterrane gerechten voor de Europese markt
• is leidinggevend in het segment van voorverpakte vleeswaren
• is marktleider van verse lasagne in Europa
• vermarkt zijn producten onder de merknamen Come a Casa, L'Ardennaise, Pronto, Daniël Coopman, Vamos en Les Nutons
• is klantgedreven en ontwikkelt en vernieuwt producten aan een volgehouden ritme
• heeft ruim 1.200 medewerkers die hun professionele competenties ten dienste stellen van de klant en die alle kansen krijgen om hun talenten te ontwikkelen.