Investor Relations Jaarverslagen Highlights jaarverslag 2009 Statutaire jaarrekening Ter Beke NV Andere financiële informatie Corporate Governance Aandeelhoudersinformatie Analistenrapporten & Studies Publicaties Presentaties aan analisten Persberichten Informatiekalender Mailinglist

Home > Investor Relations > Persberichten > Persbericht

PERSBERICHT

Halfjaarresultaten 2006

Ter Beke realiseert forse omzetgroei
en bevestigt vooruitzichten voor 2006

Fusie van de vleeswarendivisie met Pluma verloopt zoals gepland
 

Waarschoot, 8 september 2006.

1. Krachtlijnen 1ste semester 2006

• Kerncijfers van de Groep:
  - Totale omzet stijgt met 29,2% van 115,5 miljoen EUR tot 149,2 miljoen EUR;
  - Resultaat na belastingen stijgt met 10,8% tot 2,3 miljoen EUR tegenover 2,1 miljoen EUR in 2005;
  - Netto cashflow stijgt met 23% van 7,4 miljoen EUR tot 9,2 miljoen EUR;
  - Resultaat wordt negatief beïnvloed door stijgende grondstofprijzen en aanzienlijk gestegen energiekosten.

• Divisie Vleeswaren:
  - Belangrijkste gebeurtenis: fusie van de divisie met de Pluma groep;
  - Sterke omzetstijging, hoofdzakelijk gerealiseerd door de fusie van de divisie met de Pluma groep;
  - Integratie van de vleeswarenactiviteiten van Pluma en Ter Beke verloopt naar wens en binnen de gestelde timing.

• Divisie Bereide Gerechten:
  - Sterke omzetstijging;
  - Come a Casa: markt- en merkinvesteringen leiden tot verhoging marktaandeel.

2 . Geconsolideerde kerncijfers 1ste semester 2006

2.1. Winst- en verliesrekening

2.2 Kerncijfers per aandeel (op 6 maand basis)

3. Toelichting

3.1. Fusie Ter Beke vleeswarendivisie met Pluma groep

Op 18 mei 2006 werd de eind maart overeengekomen fusie van de vleeswarendivisie met de Pluma-groep goedgekeurd door de buitengewone algemene vergadering van Ter Beke.

Door deze transactie werd de combinatie Ter Beke-Pluma marktleider in de Belgische vleeswarenmarkt en de derde vleeswarenproducent in de Benelux.

De Pluma groep werd met ingang van 1 april 2006 opgenomen in de geconsolideerde resultaten van de Groep.

De integratie van de vleeswarenactiviteiten van Pluma en Ter Beke verloopt naar wens en binnen de gestelde timing.

Een geheel van financiële en organisatorische factoren rond de transactie maakt dat de impact van de Pluma-groep op het resultaat van de eerste jaarhelft te verwaarlozen is.

Ter Beke blijft over een stevige eigen vermogen ratio beschikken (32,0% op het balanstotaal t.o.v. 31,0% op 30 juni 2005).

3.2 Omzet

Vleeswaren - De omzetstijging van de totale groep Ter Beke met 29,2% van 115,5 miljoen EUR tot 149,2 miljoen EUR is hoofdzakelijk het resultaat van bovenstaande fusie van de divisie vleeswaren van Ter Beke met de Pluma groep. Ook bij gelijke perimeter wordt een lichte omzetstijging opgetekend.

In lijn met de tendens van de laatste jaren stellen wij in de vleeswarensector een verdere groei vast van de verkoop van voorverpakte vleeswaren gekoppeld aan een verdere druk op de verkoop van bedieningsproducten via het traditionele kanaal.

Ter Beke stelt daartegenover een verder doorgedreven focus op haar versnijdings- en verpakkingsactiviteiten en een bijzondere aandacht voor productontwikkeling en innovatie. Zo lanceerde Ter Beke in het voorjaar onder de naam "Plainair" een gamma vleeswaren afkomstig van dieren met vrije uitloop.

Bereide Gerechten - De omzetstijging in de divisie bereide gerechten beantwoordt volledig aan de verwachtingen. In vrijwel alle verkoopskanalen en in bijna alle landen waar Ter Beke met bereide gerechten actief is, worden hogere verkopen gerealiseerd dan in dezelfde periode van 2005.

Door de uitbreiding van het Come a Casa "Naturalmente"-productengamma in België en de succesvolle introductie in België en Frankrijk van het gamma "Come a casa Equilibre"-producten slaagde Ter Beke erin haar marktaandeel in het segment van de verse mediterrane gerechten nog te verhogen.

Het volledige gamma Come a Casa behaalde in Frankrijk voor de tweede opeenvolgende keer de felbegeerde kwaliteitsonderscheiding "Saveur de l'Année", dankzij de doorgedreven inspanningen inzake innovatie en continue verbetering van recepten.

De grote retailers houden druk op de prijzen, en daarmee ook op de marges van de producenten/leveranciers. Dit verklaart mede dat de omzetstijging zich niet vertaalt in een evenredige resultaatstijging.
 
3.3 Bedrijfsresultaat

De evolutie in het bedrijfsresultaat is, naast de margedruk zoals hierboven besproken, voor een belangrijk deel te wijten aan de investering in marketing- en verkoop, en meer bepaald in het merk Come a Casa, vooral in de Franse markt. Zoals eerder gemeld heeft Ter Beke beslist de opbrengsten uit de omzetstijging integraal aan te wenden voor de ontwikkeling van producten en merk.

Andere factoren die een impact hadden op het resultaat betreffen de stijgende grondstofprijzen, de sterk gestegen energieprijzen en een aantal meerkosten ten gevolge van investeringen in de technische betrouwbaarheid van de productievestiging in Wanze (naar automatisatie en technische ondersteuning)

De resultaten van de Pluma-vennootschappen werden per 1 april 2006 in de consolidatie opgenomen. Deze resultaten voldoen aan de verwachtingen die n.a.v. de transactie werden gesteld.

3.4 Netto Financieringskosten

De stijging van de financieringskosten met ongeveer 0,2 miljoen Euro is voornamelijk het gevolg van overname van de Pluma groep. Het cashgedeelte van de transactieprijs werd volledig met externe middelen gefinancierd. Verder werden de financieringskosten van de Pluma-groep met ingang van 1 april 2006 in de consolidatie opgenomen.

3.5 Investeringen

Ter Beke kiest onverminderd verder voor groei en investeerde in de eerste jaarhelft voor ongeveer 7 Miljoen EUR in zijn productiebedrijven.

Zo werd onder andere geïnvesteerd in nieuwe versnijdings- en verpakkingslijnen, in de wettelijk vereiste vervanging van koelinstallaties op basis van freon, in de vernieuwing van de installaties in de vestiging te Waarschoot en in de verdere automatisering van de productielijnen voor bereide gerechten in de vestigingen in Wanze en Marche en Famenne.

Het volledige investeringsprogramma dat Ter Beke dit jaar zal uitvoeren bedraagt ongeveer 16,5 Miljoen EUR. Dit is meer dan eerder voorzien omdat de omzetstijging in de divisie bereide maaltijden versnelde investeringen in bijkomende capaciteit noodzaakt.

3.6 Belastingen

De kosten m.b.t. belastingen bedragen 1,1 miljoen EUR (31,1 %) per 30 juni 2006 t.o.v. 1,2 miljoen EUR (36,2%) per 30 juni 2005. Deze wijziging is voornamelijk het gevolg van de gedaalde belastingtarieven in Nederland en het effect van de notionele intrestaftrek.

3.7 IFRS

In overeenstemming met de CESR (Committee of European Securities Regulators) Recommendation 03-323e van December 2003 en de nota van het CBFA (FMI/2004-1) van maart 2004 werd beslist om het tussentijds verslag voor het eerste semester van 2006 op te stellen conform de nationale rapporteringsprincipes en conform de opname- en waarderingsprincipes van IFRS zonder evenwel te voldoen aan de presentatievereisten van "IAS-34 - Tussentijdse financiële rapportering".

4. Vooruitzichten

Ter Beke zal in de tweede jaarhelft verder investeren in de versterking van haar marktpositie, de uitbreiding van haar productiecapaciteit en de verdere divisionering van haar organisatie. Zoals eerder aangekondigd zal zij daartoe gebruik maken van de bijkomende financiële ruimte die werd gecreëerd door haar interne omzetgroei en door de acquisitie van de Pluma groep.

Behoudens verslechtering van de marktomgeving en rekening houdend met een aantal éénmalige kosten, waaronder de kosten van de fusie van de vleeswarendivisie met Pluma, verwacht de groep dat het resultaat voor het volledige jaar 2006 het resultaat van 2005 zal evenaren.

5. Financiële dienstverlening

De financiële dienstverlening met betrekking tot het aandeel Ter Beke wordt verstrekt door de volgende financiële instellingen: Fortis Bank, ING Bank, KBC, Bank Degroof en Petercam NV.

6. Verslag van de commissaris over de semestriële informatie op 30 juni 2006

Aan de Raad van Bestuur

Wij hebben een beperkt nazicht uitgevoerd van de bijgevoegde geconsolideerde balans en winst- en verliesrekening (gezamenlijk de "tussentijdse financiële informatie") van TER BEKE NV ("de vennootschap") en haar dochterondernemingen (samen "de Groep") voor de zes maanden eindigend op 30 juni 2006.

De Raad van Bestuur is verantwoordelijk voor het opstellen en het getrouw beeld van deze tussentijdse financiële informatie. Onze verantwoordelijkheid is een oordeel uit te brengen op deze tussentijdse financiële informatie op basis van ons beperkt nazicht.

De tussentijdse financiële informatie is opgesteld in overeenstemming met de opname- en waarderingsgrondslagen van de International Financial Reporting Standards zoals aanvaard binnen de Europese Unie.

Ons beperkt nazicht van de tussentijdse financiële informatie werd verricht overeenkomstig de in België geldende controleaanbevelingen i.v.m. het beperkt nazicht zoals uitgevaardigd door het Instituut der Bedrijfsrevisoren. Een beperkt nazicht bestaat voornamelijk uit de bespreking van de financiële informatie met het management en analytisch onderzoek en andere ontledingen van de tussentijdse financiële informatie en onderliggende financiële data. Een beperkt nazicht is minder diepgaand dan een volkomen controle van de geconsolideerde jaarrekening in overeenstemming met de algemeen aanvaarde controlenormen i.v.m. de geconsolideerde jaarrekening zoals uitgevaardigd door Instituut der Bedrijfsrevisoren. Dienovereenkomstig verstrekken wij geen controleverslag.

Op basis van ons beperkt nazicht, kwamen er geen elementen of feiten aan onze aandacht welke ons doen geloven dat de tussentijdse financiële informatie voor de zes maanden eindigend op 30 juni 2006 niet is opgesteld overeenkomstig de wettelijke en bestuursrechterlijke voorschriften en de opname- en waarderingsgrondslagen van de International Financial Reporting Standards zoals aanvaard binnen de Europese Unie.


7 september 2006
De commissaris
DELOITTE Bedrijfsrevisoren BV o.v.v.e. CVBA
Vertegenwoordigd door Dirk Van Vlaenderen

Voor meer informatie kan u contact opnemen met:

Media Luc De Bruyckere Uitvoerend Voorzitter Telefoon: +32 (0)9 370 13 17 E-mail: luc.debruyckere@terbeke.be

Investor Relations René Stevens CFO Telefoon: +32 (0)9 370 13 45 E-mail: rene.stevens@terbeke.be

 

TER BEKE KORT


Ter Beke (Euronext Brussel: TERB) is een innoverende Belgische verse voedingsgroep die zijn assortiment commercialiseert in 10 Europese landen. De groep heeft 2 kernactiviteiten: vleeswaren en verse bereide gerechten, beschikt over 9 industriële vestigingen in België, Nederland en Frankrijk en telt ruim 1.600 medewerkers.

a. Divisie Vleeswaren Ter Beke - Pluma

• producent van fijne vleeswaren voor de Benelux en paté voor Duitsland en het Verenigd Koninkrijk
• 5 productievestigingen in België (Wommelgem, Waarschoot, Marche-en-Famenne, Herstal en Ruiselede) en 3 centra voor versnijding en verpakking van vleeswaren waarvan 2 in België (Wommelgem en Veurne) en 1 in Nederland (Milsbeek)
• innoverend in het segment van voorverpakte vleeswaren
• distributiemerken en eigen merknamen L'Ardennaise, Daniël Coopman en Pluma
• ongeveer 900 medewerkers

b. Divisie Verse Bereide Gerechten

• producent van verse bereide gerechten voor de Europese markt
• marktleider in verse lasagne in Europa
• 3 productievestigingen waarvan 2 in België (Wanze en Marche-en-Famenne) en 1 in Frankrijk (Alby-sur-Chéran)
• merknamen Come a casa, Pronto en Vamos naast distributiemerken
• ongeveer 650 medewerkers