Home > Investor Relations > Persberichten > Persbericht
PERSBERICHT
Jaarresultaten 2006 Groep Ter Beke
Ter Beke evenaart netto-resultaat vorig jaar
Waarschoot, 28 februari 2007
- Krachtlijnen 2006
-
Kerncijfers van de groep
- Totale omzet stijgt met 38,3% van 236,2 miljoen EUR tot 326,7 miljoen EUR;
- Resultaat na belastingen evenaart met 5,9 miljoen EUR het resultaat van 2005;
- Netto cashflow stijgt met 17,6% van 16,8 miljoen EUR tot 19,8 miljoen EUR;
-
Divisie Vleeswaren:
- Belangrijkste gebeurtenis 2006: fusie van de divisie met de Pluma groep;
- Sterke omzetstijging (58,5%), hoofdzakelijk gerealiseerd door de fusie van de divisie met de Pluma groep en het succes van de versneden en verpakte vleeswaren;
- Succesvolle integratie van de vleeswarenactiviteiten van Pluma en Ter Beke binnen de gestelde timing.
-
Divisie Bereide Gerechten:
- Sterke omzetstijging (13,5%);
- Come a Casa: intensieve markt- en merkinvesteringen leiden tot verdere verhoging marktaandeel.
- Meerkosten ten gevolge van investeringen in de technische betrouwbaarheid van de productievestiging in Wanze.
- Sterke volumegroei in Frankrijk, gepaard met verhoogde margedruk, en grote inefficiënties in de productievestiging te Alby-sur-Chéran leiden tot zwak resultaat in het vierde kwartaal.
- Filialisering van de 2 kernactiviteiten van de groep.
-
Voorstel tot behoud van brutodividend van 2,10 EUR/aandeel
-
Kerncijfers van de groep
- Geconsolideerde kerncijfers 2006
2.1 Winst-en verliesrekening
| ´000 EURO | 2006 | 2005 | % | |
| Opbrengsten (netto-omzet) | 326.718 | 236.238 | 38,3 | |
| Resultaat van bedrijfsactiviteiten (EBIT) | 10.106 | 10.700 | -5,6 | |
| Netto financieringskosten | -2.369 | -1.367 | 73,3 | |
| Resultaat van bedrijfsactiviteiten na netto financieringskosten (EBT) | 7.737 | 9.333 | -17,1 | |
| Belastingen | -1.764 | -3.384 | -47,9 | |
| Resultaat na belastingen (EAT) | 5.973 | 5.949 | 0,4 | |
| Aandeel van de groep in de winst | 5.973 | 5.949 | 0,4 | |
| Netto-cashflow* | 19.848 | 16.881 | 17,6 | |
| EBITDA** | 23.981 | 21.632 | 10,9 | |
| Eigen vermogen | 71.715 | 45.359 | 58,1 | |
| Netto financiële schulden | 56.458 | 28.863 | 95,6 | |
| Eigen vermogen / Totale activa (in %) | 34,5 | 33,7 | 2,4 |
2.2 Kerncijfers per aandeel
| In EUR per aandeel | 2006 | 2005 | % | |
| Aantal aandelen per 31/12 | 1.722.971 | 1.369.017 | 25,9 | |
| Gemiddeld aantal aandelen*** | 1.588.088 | 1.366.698 | 16,2 | |
| Netto cashflow* | 12,5 | 12,3 | 1,6 | |
| Resultaat na belastingen | 3,8 | 4,3 | -11,6 | |
| EBITDA** | 15,1 | 15,8 | -4,4 |
* Netto cashflow: resultaat na belastingen + afschrijvingen +
minderwaarden + bewegingen in voorzieningen
** EBITDA: resultaat van bedrijfsactiviteiten + afschrijvingen + minderwaarden +
bewegingen in voorzieningen
*** Onder IFRS dienen cijfers per aandeel te worden gerapporteerd over het
gemiddelde aantal aandelen van de periode. Ten gevolge van de creatie van
342.254 nieuwe aandelen op 18 mei 2006 en de conversie van een aantal warranten
enerzijds en het behaalde netto-resultaat anderzijds, is de winst per aandeel
tijdelijk lager.
3.
Verklaring van de commissaris
De commissaris, DELOITTE Bedrijfsrevisoren BV o.v.v.e. CVBA, vertegenwoordigd
door de heer Dirk Van Vlaenderen, heeft bevestigd dat zijn
controlewerkzaamheden, die ten gronde zijn afgewerkt, geen betekenisvolle
correctie aan het licht hebben gebracht die in de boekhoudkundige informatie,
opgenomen in dit persbericht, zou moeten doorgevoerd worden.
4.
Voorstel tot uitkering bruto dividend van 2,10 EUR per aandeel
In lijn met de evolutie van het resultaat na
belastingen, zal de Raad van Bestuur aan de Algemene Vergadering van
Aandeelhouders voorstellen over 2006, net als over 2005, een bruto dividend uit
te keren van 2,10 EUR per aandeel (netto: 1,575 EUR).
De Raad van Bestuur wil hiermee een goed evenwicht aanhouden tussen de noden van
de onderneming en de erkenning van de aandeelhouders voor hun steun, en tevens
haar vertrouwen uitdrukken in de evolutie van het bedrijf.
5.
Toelichting
5.1.
Omzet
Vleeswaren - De forse omzetstijging is hoofdzakelijk het resultaat van de fusie met Pluma (waarover uitvoerig werd geïnformeerd in eerdere persberichten), maar ook bij gelijke perimeter wordt een omzetstijging van 3,7% opgetekend. In lijn met de tendens van de laatste jaren stellen wij in de vleeswarendivisie een sterke stijging vast van de verkoop van versneden en verpakte vleeswaren tegenover een daling van de verkoop van bedieningsproducten.
Bereide gerechten - De sterke
omzetstijging in de divisie bereide gerechten is een bevestiging van de trend
van de laatste jaren. De omzet groeit in alle verkoopskanalen en voor alle
productgroepen. Zowel de verkoop van private label producten als de verkoop van
de producten onder het merk Come a casa stijgt gevoelig. Het marktaandeel van
Come a casa neemt verder toe, vooral op de Belgische markt, en het merk speelt
een voortrekkersrol in de groei van de categorie van de verse bereide gerechten
bij de belangrijkste klanten in het retailsegment.
5.2.
Resultaat van bedrijfsactiviteiten
Het resultaat van de bedrijfsactiviteiten daalt
met 0.6 miljoen EUR (- 5,6%) ten opzichte van 2005.
De integratie van Pluma enerzijds, en de verzelfstandiging van de 2
kernactiviteiten in 2 afzonderlijke filialen anderzijds, leidde in 2006 tot
belangrijke meeruitgaven. Ter Beke koos voor een doorgedreven vorm van
filialisering omdat zij voor beide divisies, in functie van de sterk
verschillende marktomgeving, de beste en meest flexibele uitgangspositie wou
creëren om hun respectievelijke groeistrategieën te realiseren.
Ook de toename van de afschrijvingen met ongeveer 3.8 miljoen EUR heeft een
negatieve invloed op het resultaat van 2006. Deze toename is voornamelijk het
gevolg van de fusie met Pluma en van de implementatie van het
investeringsprogramma 2005-2006.
Ondanks de sterke omzetstijging in de divisie bereide gerechten kende deze
divisie een daling van het resultaat.
Ter Beke zette in 2006 haar marktinvesteringen verder, meer bepaald in het merk
Come a casa in België en Frankrijk waardoor nieuwe introducties en sterke
volumegroei gerealiseerd werd. De sterke toename van de verkopen in de Franse
markt, vooral in het vierde kwartaal, leidde evenwel tot aanzienlijke
inefficiënties in de productiesite te Alby-sur-Chéran. Daarnaast werd (zoals
reeds bericht naar aanleiding van de publicatie van de resultaten van het eerste
semester) het resultaat in 2006 eveneens negatief beïnvloed door gestegen
grondstofprijzen (vooral in het derde kwartaal), sterk gestegen energieprijzen
en een aantal meerkosten ten gevolge van de investeringen in de technische
betrouwbaarheid van de productievestiging in Wanze. Ook werden een aantal
contracten afgesloten tegen een te lage marge.
In de divisie vleeswaren kon op succesvolle wijze een claim van 1,5 miljoen EUR
worden afgewend, wat toeliet de voor deze claim aangelegde provisie terug te
nemen.
5.3. Netto financieringskosten
De financieringskosten stijgen met 1.0 miljoen
EUR. Dit is voornamelijk het gevolg van de fusie met Pluma. Het cashgedeelte van
de transactieprijs werd volledig met externe middelen gefinancierd. Verder
werden de financieringskosten van de Pluma-groep met ingang van 1 april 2006 in
de consolidatie opgenomen.
De eigen vermogen ratio bedraagt per 31 december 2006 34,5% (tegenover 33,7% per
31 december 2005).
5.4.
Investeringen
Ter Beke investeerde in 2006 ruim 16,7 miljoen
EUR in materiële vaste activa.
De belangrijkste investeringsprojecten betroffen een aantal nieuwe versnijdings-
en verpakkingslijnen voor vleeswaren, de wettelijk vereiste vervanging van
koelinstallaties op basis van freon, de vernieuwing van de rijp- en
drooginstallaties in de vestiging te Waarschoot, de verdere automatisering van
de productielijnen voor bereide gerechten in de vestigingen in Wanze en in
Marche en Famenne en de versnelde investeringen in bijkomende capaciteit in de
divisie bereide gerechten.
5.5.
Belastingen
De daling van het belastingpercentage van 36.3%
in 2005 naar 22.8% in 2006 is vooral het gevolg van de realisatie van voorheen
niet erkende uitgestelde belastingvorderingen in Nederland en het Verenigd
Koninkrijk, alsook van het effect van de notionele intrestaftrek en van het
verlaagde belastingtarief in Nederland.
6.
Belangrijkste gebeurtenissen na einde boekjaar
Op 11 januari 2007 nam de vleeswarendivisie
TerBeke-Pluma 100% van de aandelen over van de Engelse vennootschap SDF Foods
Limited. Deze vennootschap is reeds meer dan 20 jaar actief in de distributie
van vleeswaren op de Engelse markt en zal TerBeke-Pluma toelaten haar positie
aldaar te verstevigen.
Op 15 februari 2007 kondigde Ter Beke aan dat het voor haar bereide gerechten
divisie FreshMeals de mogelijke overname onderzoekt van de Franse producent van
verse pastamaaltijden Normandie Plats Cuisinés (NPC). Ter Beke ondertekende
daartoe een exclusieve koopoptieovereenkomst met de aandeelhouders van NPC.
De partijen nemen zich voor nog in het tweede trimester 2007 het due diligence
onderzoek af te ronden en desgevallend tot een finale overeenkomst te komen.
7. Vooruitzichten
Ter Beke zal in 2007 verder investeren in de efficiëntie en de uitbreiding van
haar productieapparaat en de versteviging van de marktpositie van haar beide
filialen.
De groep rekent erop de verdere vruchten te plukken van de fusie van de
vleeswarenactiviteiten van Ter Beke en Pluma.
FreshMeals zal in 2007 de focus leggen op de verbetering van de rendabiliteit.
Dit en de verdere implementatie van de filialisering zullen in 2007 aanleiding
geven tot bijkomende uitgaven.
De voorgenomen acquisitie van Normandie Plats Cuisinés is in volle studie en het
is op dit ogenblik niet mogelijk de effecten van deze mogelijke acquisitie te
bepalen.
8. Financiële kalender
| Business update eerste kwartaal 2007 | : 11 mei 2007 na beurstijd | |
| Algemene vergadering 2007: | : 31 mei 2007 om 11u | |
| Halfjaarresultaten 2007: | : 31 augustus 2007 na beurstijd |
Indien u vragen voor verdere informatie heeft kan u contact opnemen:
| Media Luc De Bruyckere Uitvoerend Voorzitter Telefoon: +32 9 370 13 17 E-mail: luc.debruyckere@terbeke.be |
Investor
Relations René Stevens Group CFO Telefoon: +32 9 370 13 45 E-mail: rené.stevens@terbeke.be |
TER BEKE KORT
Ter Beke (Euronext Brussel: TERB) is een innoverende Belgische verse
voedingsgroep die zijn assortiment commercialiseert in 10 Europese landen. De
groep heeft 2 kernactiviteiten: vleeswaren en verse bereide gerechten, beschikt
over 9 industriële vestigingen in België, Nederland en Frankrijk en telt ruim
1 700 medewerkers.
Divisie Vleeswaren: TerBeke-Pluma NV
- producent van fijne vleeswaren voor de Benelux en paté voor Duitsland en het Verenigd Koninkrijk
- 5 productievestigingen in België (Wommelgem, Waarschoot, Marche-en-Famenne, Herstal en Ruiselede) en 3 centra voor versnijding en verpakking van vleeswaren waarvan 2 in België (Wommelgem en Veurne) en 1 in Nederland (Milsbeek)
- innoverend in het segment van voorverpakte vleeswaren
- distributiemerken en eigen merknamen L'Ardennaise, Daniël Coopman en Pluma
- ongeveer 900 medewerkers
Divisie Bereide Gerechten: FreshMeals NV
- producent van verse bereide gerechten voor de Europese markt
- marktleider in verse lasagne in Europa
- 3 productievestigingen waarvan 2 in België (Wanze en Marche-en-Famenne) en 1 in Frankrijk (Alby-sur-Chéran)
- merknamen Come a casa, Pronto en Vamos naast distributiemerken
- ongeveer 800 medewerkers