Home > Investor Relations > Highlights jaarverslag > Brief van de voorzitter
Highlights Jaarverslag 2010
Brief van de voorzitter
TER BEKE BESTENDIGT UITSTEKENDE RESULTATEN.
2010 zou voor onze groep het jaar worden van de bevestiging. Nadat wij in 2009 puike resultaten hadden gerealiseerd in een jaar dat algemeen doorging als een economisch “annus horribilis”, stelden wij alles in het werk om in 2010 nog beter te doen.
Het verheugt mij zeer hier te kunnen schrijven dat de verwachte bevestiging er inderdaad gekomen is. Ter Beke realiseerde in 2010 opnieuw uitstekende resultaten.
Dankzij een geconsolideerde netto-omzetgroei van 2,5% rondde de groep de symbolische kaap van 400 miljoen EUR omzet om te eindigen op 402,2 miljoen EUR. De omzetgroei werd enigszins afgeremd door de evoluties van de grondstofprijzen en de algemene prijsdruk in de markt.
De omzet van de divisie vleeswaren groeide met 1,5% om uit te komen op 277,3 miljoen EUR.
Deze positieve evolutie was het resultaat van de groei van de service slicing activiteiten in Nederland en de groei in de traditionele vleeswarenactiviteiten in onze thuismarkten. Dit resulteerde in een stijgend marktaandeel op de Belgische markt.
In de divisie bereide gerechten steeg de omzet met 4,7% naar 124,9 miljoen EUR, ondanks een minder derde kwartaal. De omzetgroei in deze divisie was het gevolg van een volumestijging in de internationale markten en een stijging van de verkoop van producten onder het merk Come a casa® in België. In 2010 investeerden wij fors in ons merk door vernieuwing van recepturen, ontwikkeling van nieuwe verpakkingen en door een uitgebreide promotiecampagne met onder andere drie intensieve televisiecampagnes.
In het jaarverslag leest u meer over de positieve ontwikkeling van de activiteiten in onze beide divisies.
In 2010 steeg de EBITDA met 6,7% van 35,2 miljoen EUR tot 37,5 miljoen EUR. Het resultaat van bedrijfsactiviteiten (EBIT) steeg met maar liefst 18,0% van 15,1 miljoen EUR tot 17,8 miljoen EUR.
De stijging van deze resultaten is vooral het gevolg van de gerealiseerde volumegroei, verdere efficiëntieverbeteringen in de gehele supply chain en onze voortgezette inspanningen op het vlak van kostencontrole en kostenreducties.
Wij realiseerden daardoor een geconsolideerd nettoresultaat na belastingen van 10,5 miljoen EUR, dit is een stijging van 26,7% t.o.v. het vorige jaar.
Tegelijk investeerden wij in 2010 voor ruim 24 miljoen EUR in materiële vaste activa. Het belangrijkste investeringsproject in de divisie vleeswaren betrof een doorgedreven automatisering in de patéproductie te Wommelgem. U leest er meer over verder in dit verslag. In de divisie bereide gerechten investeerden wij verder in de productie en de optimalisatie van de vestigingen van Wanze en Marche-en-Famenne en in de verdere verbeteringen van de supply chain.
Wij investeerden tevens in al onze vestigingen in een rationeler energieverbruik en in de duurzaamheid van de productie. Wij zijn ons immers terdege bewust van het belang van duurzaamheid en leveren vele inspanningen op het vlak van kwaliteit van producten en processen, de voedselveiligheid, gezondheid en evenwichtige voeding, duurzaam energiemanagement, preventie en afvalbestrijding. Onze groep werkt nauw samen met universiteiten en onderzoeksinstellingen en doet zelf heel wat toegepast wetenschappelijk onderzoek en productontwikkeling in haar eigen researchcentra. We werkten ook in 2010 nauw samen met Flanders’ Food, de innovatiepoot van de Vlaamse Regering, dat wordt voorgezeten door de heer Eddy Van der Pluym, bestuurder van onze groep.
Twee belangrijke gebeurtenissen uit 2010 wens ik hier niet onvermeld te laten:
Op 14 oktober 2010 namen wij onze nieuwe slicingfabriek en value added logistics platform in Wijchen (Nederland) in gebruik. Vanaf eind 2010 hebben wij daar alle slicingactiviteiten gecentraliseerd die voorheen in Milsbeek werden uitgevoerd. In 2011 zullen wij ook alle logistieke activiteiten voor Nederland geleidelijk naar dit platform overbrengen. Dit zal leiden tot een verhoogde efficiëntie van onze dienstverlening en van onze logistieke activiteiten in Nederland.
Van groot strategisch belang was de ondertekening op 30 september 2010 van een overeenkomst met de aandeelhouders van het Franse Stefano Toselli® met het oog op de oprichting van een joint venture.
Deze joint venture zal tot doel hebben lasagne en pasta maaltijden te commercialiseren in Centraal en Oost-Europa. In dit business plan evalueerden wij tevens de bouw van een productiesite in Centraal-Europa, die exclusief voor de Centraal en Oost-Europese markt zou produceren. Markt- en locatiestudies werden uitgevoerd en de eigenlijke samenwerking zou binnenkort van start moeten kunnen gaan.
In naam van de Raad van bestuur dank ik het gehele Ter Beke team voor de uitstekende resultaten van 2010, zowel kwantitatief als kwalitatief.
Gelet op de positieve evolutie van de resultaten zal de Raad van bestuur aan de Algemene Vergadering voorstellen het bruto dividend te verhogen van 2,35 EUR per aandeel tot 2,50 EUR per aandeel over 2010. Wij willen hiermee een goed evenwicht aanhouden tussen de noden van de onderneming en een marktconforme vergoeding voor onze aandeelhouders.
Ook in 2011 zullen we verder werken aan de groei en de verbetering van de rendabiliteit van onze activiteiten in de beide divisies. We zullen onze logistiek in Nederland verder optimaliseren en hopen met onze joint venture in bereide gerechten de eerste successen te realiseren in Centraal-en Oost Europa. We zullen ook blijven investeren in ons merk Come a casa® en bouwen verder aan de vertrouwensrelatie met onze klanten en met de consument.
Wij vertrouwen erop dat we de groei in beide divisies kunnen bestendigen en dat, behoudens onverwachte omstandigheden, een verdere resultaatsverbetering kan worden gerealiseerd in 2011.
Luc De Bruyckere, voorzitter